福禄寿 UV DAO

这一轮如果资金体量不大，想搏取比BTC更高的收益，我认为可以配置一些龙头山寨，但筛选标准一定要提高。 有真实业务、有真实收入、有真实代币需求，最好还有回购、销毁或手续费分配，让项目的发展真正能够传导到代币价值。 放弃缺乏价值捕获的纯治理代币，以及未来存在大额解锁压力的项目。比如ONDO和SUI我都很看好，但持续的大额解锁意味着更大的供给压力和不确定性，再好的项目也要考虑筹码结构。 我更关注HYPE、UNI、AAVE、LINK这类资产：HYPE将交易手续费用于买入HYPE并销毁；UNI已经开启协议费回购销毁；AAVE持续用协议收入回购；LINK也开始把企业和链上服务收入转化为LINK需求。…

我说NEAR刚怎么插针下跌，原来是Intents与Omni存取款基础设施的交互出了漏洞，初步损失约380万美元，团队表示将全额赔偿。 NEAR想让用户一键完成跨链，就得把背后的复杂性和风险管好。未来承接的资金规模越大，出错的代价也越高。赔偿是对这次损失负责，安全才是长期赢得信任的根本。想成为可靠的金融入口，NEAR还有很长的路要走。

NEAR的总供应量已从最初的10亿枚，随着持续增发超过13亿枚。其年度最大发行率在2025年10月从5%降至2.5%，如今社区又提出，用24个月逐步降至1.6%，并研究未来停止增发、固定供应的可能性。目前这些仍需后续治理和研究推进。 过去靠增发支付网络安全成本，由持币者承担稀释；未来希望靠真实业务收入维持运行。少发币容易，难的是收入能否长期覆盖安全和开发支出，尤其是在市场低谷时。能在不牺牲安全和去中心化的前提下逐步摆脱增发依赖，才是NEAR代币经济真正的进步。

NEAR Intents团队宣布，此前被盗的约380万美元资金已全额返还，并将停止调查。是不是为了洗杠杆多头？洗恐慌不坚定的持币者？三十六计的打草惊蛇？

很多人对NEAR的评价完全跟着价格走。涨的时候，跨链、隐私、AI Agent，样样都代表未来；跌的时候，又成了没价值、全靠叙事。情绪因几根K线就从天堂跌进地狱。通往山巅的路，偶尔也有下坡。