你在 X 后台看到的总曝光,是把发的推和回复的曝光都算在一起的。榜单上的推文曝光只算推文本身,不含回复带来的曝光,所以会比你自己后台的数字少一些,这是正常的。
每天早上 8 点为界。8 点之后你看到的「今日」,统计的是从今天 8 点开始的数据;在这之前看到的「今日」还在攒,数字偏小是正常的。页面每小时重新生成一次,页面更新时间不等于数据截止时间。
X 个人页那个计数器把转发和回复都算进去了,看着虚高。榜单上的发帖量不算转发,也不算回复,只算他自己发的和引用的,所以会比你在 X 上看到的计数小。
一条推的曝光会一直涨。榜单上的曝光是当天新增的部分,不是这条推历史累计的总量。
X 没有公开的评论计数,榜单上的评论数是根据公开数据推算出来的,会有偏差,用来看量级和排序,不要当成精确值。
刚收录的账号需要攒几天数据才能进榜。观察期里看到「暂无数据」或「数据偏少」是正常的,不是出错。
某个账号某天的数据没能凑齐时,这一格显示「无数据」,不会拿旧数字顶上。看到「无数据」就是真的没有,不是零。
健康趋势仅为公开数据层面的走势参考,不代表账号在 X 平台的任何状态判定,一切以 X 官方为准。
| 维度 | 今天 | 昨日 | 7天 | 30天 |
|---|---|---|---|---|
| 推文曝光 | 7013 | 5928 | 24.6万 | - |
| 发帖 | 8 | 10 | 60 | - |
| 评论 | 79 | 0 | 0 | - |
| 涨粉 | +51 | +63 | +205 | - |
| 帖均曝光 | 4253 | 4253 | 4253 | 4253 |
帖均曝光固定是近 7 天口径,不随时间档变。空着的格子表示这个账号在那个时间窗里数据还不完整,不是 0。
新员工第一天进厂,干活特别卖力。 旁边老员工看了一会儿,小声提醒他: “别干那么快。” 新人问:“为什么?” 老员工说:“你今天干100个,明天领导就敢给你定120个。” 新人一听,觉得有道理,下午果然慢了下来。 没多久,车间主任过来巡视。 看了一会儿,把新人叫住: “上午不是挺快的吗?下午怎么慢这么多?” 新人老实回答:“师傅让我别干太快。” 主任皱眉:“哪个师傅?” 新人往旁边一指。 刚才还慢悠悠的老员工,手一下快得像开了二倍速。 主任走过去:“你教他的?” 老员工头都没抬: “领导,你别听他乱说,我说的是别只顾着快,要保证质量。” 新人一听急了: “师傅,你上午明明不是这么说的。” 老员…
一位擦鞋阿姨,经常开着一辆保时捷出来摆摊。 时间久了,附近不少人都认识她。 有个年轻人终于忍不住问: “阿姨,您都开保时捷了,怎么还在这里擦鞋?” 阿姨头也没抬: “想知道?100块。” 年轻人笑了: “一个答案要100?” 阿姨说: “嫌贵就别问。” 年轻人被她这么一说,反而更好奇了,真掏出100块递给她。 阿姨收下钱,继续低头擦鞋。 年轻人等了半天: “现在可以告诉我了吧?” 阿姨指了指旁边几个正在看热闹的人: “看见没有?他们也想知道。” 年轻人愣了一下: “所以您的保时捷……” 阿姨把100块装进口袋,笑了笑: “擦鞋的人不一定多,好奇的人从来不少。” 年轻人站在原地半天没说话。 有时…
朋友开了一家小饭馆。 有天晚上快打烊了,一个老人进来问: “最便宜的饭多少钱?” 朋友说:“炒饭12块。” 老人摸了摸口袋,只拿出8块钱: “那少放点肉,行不行?” 朋友看了他一眼: “少4块钱,只能少点饭,肉不能少。” 老人愣了一下,笑了。 后来他隔三差五都会来。 时间久了朋友才知道,老人其实不缺这几块钱,只是一个人生活久了,什么都舍不得买,吃饭也总挑最便宜的。 有一次朋友问他: “你这么省,钱准备留到什么时候花?” 老人沉默了一会儿: “以前总想着,等以后再花。” 说完,他低头吃了几口饭,又轻轻说了一句: “现在才发现,我已经活到那个‘以后’了。” 听完这句话,我挺有感触。 人确实不能什么…
一位朋友跟我说起他的经历。 他舅舅做生意周转不过来,找他借了8.5万。 当时舅舅说,最多半年就还。 他没多想,直接把钱转了过去。 半年后他去问,舅舅蹲在门口抽烟: “生意赔了,现在真拿不出来。” 他也没逼,就说等缓过来再还。 后来表弟准备结婚,他去舅舅家吃饭,聊天时才听亲戚说,舅舅刚给表弟交了一笔新房首付。 他当时没说什么。 只是突然觉得,这8.5万不是完全还不上,只是舅舅没那么着急还他。 后来表弟知道了这件事,自己想办法把8.5万还给了他。 钱最后是拿回来了, 但他和舅舅之间,好像也回不到以前了。 亲戚之间借钱,最怕的可能不是对方暂时没钱, 而是你把这笔钱当回事,对方却觉得可以一直往后拖。
广州三个小男孩,知道一家便利店准备关门后,翻遍口袋凑出10.5元塞给老板,还留下一句:“老板要挺住啊。” 后来视频传开,越来越多人专程去买东西,小店营收一度涨到以前的两三倍。 但老板最后还是决定月底关店。 看到这里,我反而更有感触。 10.5元当然解决不了一家店长期的经营压力,但对三个孩子来说,他们根本没想这么复杂。 他们只是知道,这个熟悉的老板遇到困难了,于是把自己能拿出来的钱都拿了出来。 成年人总会先想:这点钱有用吗?能解决什么问题? 孩子不会。 他们只是觉得,能帮一点是一点。 后来老板决定把收到的爱心物资转赠给儿童福利院,这份善意又继续传了下去。 我觉得这个故事最打动人的地方,不是10.…
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