Chenxi

昨天和大佬交流，他说梁文锋非常看重团队。只要有好的团队、稳定的团队，探索智能的边界，甚至都可以实现。 我觉得非常对。想了想说，Hyperliquid团队10个人，一年都能干9亿利润。 一个人可能确实能达到业务的商业闭环，但商业化的程度越高，面临着主流审美和通用性的考验越强，在各方面耗费的精力指数级上升。 所以这个时代多了更多小团队，他们用极高的效率做到了很多几百人公司都做不到的事。

之前龙虾多 Agent 出来的时候我就说，多 Agent 最大的问题，是人总想把公司的组织架构硬套给 AI。 产品经理 Agent、开发 Agent、测试 Agent、审核 Agent，听起来很牛逼。一个 Agent 明明能干完，非要拆给四个 Agent，每个都重新读一遍背景，再互相转述一遍 同时查不同方向的资料、检查互不影响的代码模块，这些事情本来就能并行，多开几个 Agent 把子Agent用好当然更快。 但如果一个任务前后依赖很强，上一步的结果直接决定下一步，所有 Agent 又要共享同一套项目上下文，强行拆开增加的只有上下文复制、状态同步和交接损耗。 所以你们觉得在项目开发过程…

今天跟朋友聊天，聊到一个AI方面挺现实的问题。 现在即使完全没有开发经验，用 AI 也能很快做出一个看起来像模像样的产品。每天冒出来这么多 Vibe Coding 项目，真正有人愿意付费的还是没几个。 聊下来发现，很多人其实一开始就把顺序搞反了。 先想到一个自己觉得不错的点子，马上打开 AI 开始做。页面、后台、支付、会员全部搭完，产品都上线了，才开始想客户是谁、去哪里找、为什么要付钱。 这也很正常。 做功能很舒服，按钮点下去有没有反应，AI 马上就能给你反馈。但找客户不一样，都是很直接的负反馈。所以很多人宁愿继续加功能，也不愿意先找几个人问问到底需不需要。 但做生意的第一性原理，…

最近很多朋友问我，海外 AI 订阅找人代开太贵，国内自己开 ChatGPT、Claude、Cursor 和 X Premium，到底还有没有简单一点的办法？ 除了折腾 Google Pay、App Store 礼品卡，或者去买各种虚拟 U 卡，其实还可以直接申请一张 Starryblu。 对国内用户来说，它最大的优势就是申请和入金都很简单！ 只需要护照可以直接申请虚拟 Mastercard，也可以根据申请实体卡寄回国内。虚拟卡下来以后，就可以直接尝试绑定 ChatGPT、Claude、Cursor、X Premium，我有朋友开通了，亲测成功并且有随机减免！ 我觉得它最方便的地方，是不…

懂了吧兄弟们，都不说我说 做开发的人去做自媒体，最大的好处不是接广，是给自己建立了一条长期、低成本的分发渠道。 不管做软件、服务咨询、实体产品，都离不开做分发。当然如果商业模式本身就特别有技术门槛除外不讨论。 下到最简单的卖token，卖订阅，卖铲子，本质都是门槛不高的流量生意。上到做AI应用，出海应用，都是如此，懂的都懂。 特别是对于普通人来说，自媒体IP是最大的杠杆。